很多公司在建设大数据平台,很多公司在研发和推销自己的云计算和大数据平台产品,从Openstack,Docker,DCOS到Hadoop、MPP、NOSQL等等,从IaaS、PaaS、SaaS到炒作到天的开放平台,乱花渐欲迷人眼。

作为企业搞IT的人,的确有很多新的东西要学习和建设,投资也迎来了一波高潮;作为研发和销售大数据产品的公司,当然要不为余力的推销自己的产品,占持平机很重要。但是,在喧嚣之中,还是要理性的回归价值思考,High翻天的新技术概念和平台建设,到底给予传统企业的业务人员带来了什么价值?给我们的营销的人员带来了哪些好处?   　　

我们企业的较终用户,真实感受到了大数据带来的变化了吗?IT可以提自己的传统架构被新的架构替换了,牛逼的实现了并行扩展,但这些对于业务人员,有多大的价值和感知?IT在存量上的捣鼓,于我何干?系统不够了扩容,是IT必须要做的事情,至于采用什么架构,业务也不关心,有什么值得狂欢的呢?技术能否给我业务带来新的价值,才是我关心的。 IT也许可以提自己是在做长远的事情,没错,但再长远的事情,也需要兼顾短期的业务价值创造,没有短期的持续实践,很难说有未来的价值创造。   　　

如果业务人员在起步的时候,仅仅是个旁观者和看客,我们的IT驱动的大数据战略是否有些问题,大数据的狂欢,似乎缺少了主角在场,让技术和业务这个平衡似乎倾斜了。   　　

阿里的技术是跟着业务要求起步的,没有这个技术,新的商业模式根本没法创造,因此技术和业务的发展是相辅相成的,它应该达到了一个很好的平衡,举个例子,如果没有牛逼的多维分析能力,所谓的淘宝魔方这种新的业务产品不可能存在。   　　

但传统企业有吗?似乎在技术上的关注远远超过了业务,大数据在业务上除了存量的改造,比如CRM改造成了云,数据仓库升级到了MPP或hadoop,我们对于大数据这项非常关注业务创新和运营的事业,似乎点到为止了。   　　

企业IT团队与IT合作伙伴之间的狂欢,需要让更多的主角能够参与进来,比如业务人员,人员、建模为长的合作伙伴等等,这决定了大数据平台能否在建成时刻,在业务价值创造上也能开始起步,或者有所建树,改造一把存量,值得点赞,但只是个开始。